“Johnson Controls는 제품을 2~4배 더 빨리 시장에 출시합니다. SAFe는 이해관계자가 훨씬 더 많이 참여할 수 있도록 하며, 이것이 성공적 수행의 핵심 요소였습니다. 다른 방식으로는 하고 싶지 않습니다.”
여러 애자일 팀들을 정렬하여 고객의 요구를 더 빠르게 충족할 수 있습니다. SAFe의 기능을 활용하면 더 빠른 의사결정이 할 수 있고 더 효과적으로 의사소통을 할 수 있습니다. SAFe를 활용하여 관리와 운영을 간소화하여 고객에게 집중할 수 있습니다.
Centers for Medicare and Medicaid Services는 유지 관리 모드에서 현대화로 전환하고 헬프 데스크 티켓을 55% 줄였습니다. 약 1억 4천만명의 미국인이 메디케어, 메디케이드, 아동 건강 보험 프로그램 및 건강 보험 교환에 의존하고 있습니다. 이 모든 프로그램은 메디케어 및 메디케이드 서비스 센터(CMS)에서 관리합니다. 이 기관은 연간 약 7,670억 달러의 혜택을 지급하고 4,100명의 직원을 고용하여 주 정부와 협력하여 프로그램을 관리합니다.
SAFe의 핵심 가치 중 하나가 품질보증 입니다. 개발 주기의 모든 단계에 품질을 통합하도록 합니다. SAFe를 활용하면 품질에 대한 책임을 모든 구성원이 갖도록 하여 개발 전 과정에서 품질 조건을 충족될 수 있도록 합니다.
Air France 팀은 SAFe를 사용하여 워터폴 팀보다 생산성이 20% 더 높았습니다. “우리는 도메인 전반에 걸쳐 애자일 원칙과 관행을 실험하고 시연하고 싶었습니다. 각 비즈니스 도메인에 권한을 부여하고, 도메인의 특정 컨텍스트를 인정하고, 공유를 촉진하고, '시도하고 배우기'를 통해 SAFe는 우리가 성공으로 가는 과정에 결정적인 도움이 되었습니다.”
- Claire Charbit, Program Management NWOW #agile Adoption, Air France-KLM
SAFe를 활용하면 성과가 좋은 팀, 불필요한 작업 제거, 지연의 식별 및 제거, 지속적 개선하고 올바른 것을 구축할 수 있도록 권한을 부여하여 생산성을 개선합니다.
"SproutLoud는 예측 가능성을 높이고, 직원 참여 및 비즈니스와 IT 간 정렬되도록 개선했습니다. “SAFe는 우리가 기술을 개발, 배포 및 고객에게 제공하는 데 필수 요소가 되었습니다. SAFe는 제품 개발 이니셔티브를 재정의하고 활성화에 큰 도움이 되었습니다.”
- Ramesh Nori, SPC, Director of Agile PMO and AGILE Coach
더 나은 작업 방식은 직원들을 더 행복하고 참여도가 높게 만듭니다. SAFe의 사용은 지식 근로자가 내재적 동기 부여의 핵심 요소인 자율성, 숙달 및 목표를 달성할 수 있도록 합니다. SAFe를 실행하는 조직에는 팀원들의 번아웃을 최소화하고 직원 만족도를 높일 수 있는 도구가 있습니다.
